Abstract
The research aims to identify the time management and the extent of the adoption by managers in the Central Refineries Company (Dora Refinery) and the impact on the performance of the supply chain, the research problem emerged in identifying the extent of application of time management to achieve a better performance of the supply chain, As the research relied on the study of time management As an independent variable with its dimensions (Time Planning, Time Organizing, Time Directing, Time Monitoring and Time Wasting) and the performance of the supply chain as a dependent variable with four dimensions (Cost, Flexibility, Integration and Quality).The questiannoire was used as a main tool in data collection and an intentional sample was taken from (92) manager, and all of them were suitable for analysis, and the statistical program (SPSS V.23) was applied and a number of statistical methods were used (Mean, Standard deviation, Coefficient of Variation, Spearman Rank Correlation Coefficient and Simple Regression Coefficient), and the results reached a strong influence relationship between time management And its dimensions and the performance of the supply chain in its dimensions, and this indicates the great positive role of time management in achieving the efficiency and effectiveness of the performance of the supply chain in the Dora Refinery
Keywords
Quality
supply chain tool
Time management
time planning
time regulation
Abstract
يهدف البحث إلى التعرف على إدارة الوقت ومدى تبنيها من قبل المديرين في شركة المصافي المركزية (مصفاة دورا) وأثرها على أداء سلسلة التوريد، وقد برزت مشكلة البحث في التعرف على مدى تطبيق إدارة الوقت لتحقيق أداء أفضل لسلسلة التوريد، حيث اعتمد البحث على دراسة إدارة الوقت كمتغير مستقل بأبعادها (تخطيط الوقت، تنظيم الوقت، توجيه الوقت، مراقبة الوقت وإهدار الوقت) وأداء سلسلة التوريد كمتغير تابع بأربعة أبعاد (التكلفة، المرونة، التكامل والجودة). وقد استخدم الاستبيان كأداة رئيسية في جمع البيانات وتم أخذ عينة عمديه من (92) مدير، وكانت جميعها صالحة للتحليل، وتم تطبيق البرنامج الإحصائي (SPSS V.23) وتم استخدام عدد من الأساليب الإحصائية (المتوسط، الانحراف المعياري، معامل التباين، معامل ارتباط سبيرمان رانك ومعامل الانحدار البسيط)، وتوصلت النتائج إلى وجود علاقة تأثير قوية بين إدارة الوقت وأبعادها وأداء سلسلة التوريد. في أبعادها، وهذا يدل على الدور الإيجابي الكبير لإدارة الوقت في تحقيق كفاءة وفعالية أداء سلسلة التوريد في مصفاة الدورة.
Keywords
إدارة الوقت
اداة سلسلة التجهيز
الجودة
تخطيط الوقت
تنظيم الوقت