Abstract
Adhering to the project timeline without delays is a major challenge that demonstrates the efficiency of construction projects. Delays can be controlled if their real causes have been evaluated properly. Delay in submitting/ approving engineering shop drawings is more often encountered in projects. Therefore, it is important to investigate the reasons of the shop drawings delay. This study aims to identify and evaluate the factors causing delays in the process of implementing engineering shop drawings in the Iraqi construction market. To achieve this aim, a comprehensive review of previous literatures was conducted to identify the reasons of project delays, analyze its findings, and highlight its relevance to this study. Based on the literature review findings, twenty specific causes of work delays related to project schedule, cost, and stakeholder performance were identified and investigated through a structured survey conducted by 49 Iraqi engineers. This research is quantitative relies on the statistical approach to analyze the data. The results were presented and analyzed using a Pareto chart. The calculations were performed sequentially as follows: calculating the importance index (IMP.I) for each item, sorting them in descending order to obtain the cumulative frequency percentage, and then importing the results into a Pareto chart. Based on the chart's output, the 20 factors have the same degree of influence on the preparation of working shop drawings and should receive the same degree of attention while trying to minimize their impact on project performance. Therefore, the project team will need to overcome the impact of the first 10 causes to solve 52% of the delay problem, the first 15 factors to solve the 77%, and so on until 100% is solved. The findings from this study can be used to develop strategic plans for preventing and eliminating delay factors. However, the project's budget and site conditions primarily determine the priority of these methods and techniques
Keywords
Delay
Importance Index
literature review
Pareto Chart
Shop drawings
Structured questionnaire
Abstract
يُعد الالتزام بالجدول الزمني للمشروع دون تأخير تحديًا رئيسيًا يُظهر كفاءة مشاريع البناء. ولكن يمكن السيطرة على هذه التأخيرات إذا تم تقييم أسبابها الحقيقية بشكل صحيح. وبما أنه يُعدّ التأخير في تقديم واعتماد الرسومات التنفيذية من العوامل الأكثر شيوعًا في المشاريع التنفيذية لذلك فأنه من المهم أجراء دراسة للتحقق في أسباب هذا التأخير.
هدف هذه الدراسة هو تحديد وتقييم العوامل المسببة في تأخير أنجاز الرسومات التنفيذية في سوق الإنشاءات العراقي. ولتحقيق هذا الهدف، أُجريت مراجعة شاملة للأدبيات السابقة التي تتناول أسباب تأخير المشاريع وقد تم تحديدها، وتحليل نتائجها، وإبراز أهميتها لهذا البحث. واستنادًا إلى نتائج هذه المراجعة، تم تحديد عشرين سببًا يؤدي الى تأخير العمل. وقد كانت هذه الاسباب بصورة رئيسية لها علاقة بجدول العمل للمشروع وكلفته وأداء الاطراف المشاركة به.
لقد تم التحقق من مدى تأثير هذه الاسباب من خلال أجراء أستبيان مُنظّم شارك به 49 مهندسًا عراقيًا. ويعتبر هذا البحث من البحوث ذات الطابع الكمي حيث يعتمد على المنهج الإحصائي لتحليل البيانات. ولهذا فأن النتائج عُرضت وحللت باستخدام مخطط باريتو وبناءا" على ذلك كانت خطوات الحل متتالية ومنظمة . لقد كانت الخطوة الاولى تتمثل بحساب مؤشر الأهمية (IMP.I) لكل عامل من عوامل التأخير، ومن ثم ترتيبها تنازليًا للحصول على نسبة التكرار التراكمي، ثم إدخال النتائج على مخطط باريتو. وبناءً على مخرجات المخطط، فإن العوامل العشرين لها نفس درجة التأثير على إعداد الرسومات التنفيذية وينبغي أن تحظى بنفس الدرجة من الاهتمام من قبل فريق العمل لكي يتم محاولة التقليل من تأثيرها على أداء المشروع او القضاء عليها . وبذلك، يجب على العاملين في المشروع القضاء على تأثير أول عشرة اسباب لكي يتم حل 52% من مشكلة التأخير، وحل أول خمسة عشر سبب لحل 77%، وهكذا حتى يتم القضاء على اسباب التأخير 100%.
يمكن الاستفادة من نتائج هذه الدراسة لوضع خطط استراتيجية فعالة للقضاء على عوامل تأخير أنجاز المشاريع أخذين بنظر الاعتبار ميزانية المشروع وظروف الموقع بصورة عامة كشرطين اساسيين في تحديد أولويات هذه الأساليب والتقنيات التي يمكن أستخدامها.
هدف هذه الدراسة هو تحديد وتقييم العوامل المسببة في تأخير أنجاز الرسومات التنفيذية في سوق الإنشاءات العراقي. ولتحقيق هذا الهدف، أُجريت مراجعة شاملة للأدبيات السابقة التي تتناول أسباب تأخير المشاريع وقد تم تحديدها، وتحليل نتائجها، وإبراز أهميتها لهذا البحث. واستنادًا إلى نتائج هذه المراجعة، تم تحديد عشرين سببًا يؤدي الى تأخير العمل. وقد كانت هذه الاسباب بصورة رئيسية لها علاقة بجدول العمل للمشروع وكلفته وأداء الاطراف المشاركة به.
لقد تم التحقق من مدى تأثير هذه الاسباب من خلال أجراء أستبيان مُنظّم شارك به 49 مهندسًا عراقيًا. ويعتبر هذا البحث من البحوث ذات الطابع الكمي حيث يعتمد على المنهج الإحصائي لتحليل البيانات. ولهذا فأن النتائج عُرضت وحللت باستخدام مخطط باريتو وبناءا" على ذلك كانت خطوات الحل متتالية ومنظمة . لقد كانت الخطوة الاولى تتمثل بحساب مؤشر الأهمية (IMP.I) لكل عامل من عوامل التأخير، ومن ثم ترتيبها تنازليًا للحصول على نسبة التكرار التراكمي، ثم إدخال النتائج على مخطط باريتو. وبناءً على مخرجات المخطط، فإن العوامل العشرين لها نفس درجة التأثير على إعداد الرسومات التنفيذية وينبغي أن تحظى بنفس الدرجة من الاهتمام من قبل فريق العمل لكي يتم محاولة التقليل من تأثيرها على أداء المشروع او القضاء عليها . وبذلك، يجب على العاملين في المشروع القضاء على تأثير أول عشرة اسباب لكي يتم حل 52% من مشكلة التأخير، وحل أول خمسة عشر سبب لحل 77%، وهكذا حتى يتم القضاء على اسباب التأخير 100%.
يمكن الاستفادة من نتائج هذه الدراسة لوضع خطط استراتيجية فعالة للقضاء على عوامل تأخير أنجاز المشاريع أخذين بنظر الاعتبار ميزانية المشروع وظروف الموقع بصورة عامة كشرطين اساسيين في تحديد أولويات هذه الأساليب والتقنيات التي يمكن أستخدامها.
Keywords
التأخير، الرسومات التنفيذية، مراجعة الأدبيات، أستبيان منظم، مؤشر الأهمية، مخطط باريتو.