Abstract
The past few years have witnessed the growth of a new phenomenon, namely extremism, which has led to a disruption of the blessings of security and safety, this problem is one of the most controversial and interesting issues for elites in the growth of the phenomenon and its transition to new phases and forms. Perhaps it did not exist before, which undermines the accurate analysis of that phenomenon. Intellectual extremism constitutes one of the most prominent contemporary challenges that threaten institutional and societal stability, due to its exclusionary tendencies that disable critical thinking and fuel symbolic or physical violence. In this context, the responsibility of modern management as an organizational and guiding actor capable of prevention and treatment through sound policies, flexible structures and institutional culture. This research aims to analyze the role of management in confronting intellectual extremism, and explain its strategic and executive mechanisms, with a focus on preventive and integrative approaches. Poverty, unemployment, lack of basic services, limited opportunities, especially for young people, the nature of the discourse, feeling of marginalization, inequality, and psychological trauma are all contributing factors to extremism.
Keywords
administration
intellectual extremism
judiciary.
Law
Specialization
Abstract
شهدت الاعوام القليلة الماضية نمو ظاهرة جديدة وهي (التطرف) الذي اّدى الى الإخلال بنعمة الاَمن والاَمان، وتعَد هذه المشكلة من أكثر القضايا إثارة للجدل والاهتمام من قبل النخب في نمو الظاهرة وانتقالها إلى أطوار وأشكال جديدة، ربما لم تكن موجودة من قبل والذي يخل بالتحليل الدقيق لتلك الظاهرة. فالتطرف الفكري أحد أبرز التحديات المعاصرة التي تهدد الاستقرار المؤسسي والمجتمعي، لما يحمله من نزعات إقصائية تعطل العقل النقدي وتغذي العنف الرمزي أو المادي. وفي هذا السياق، تتعاظم مسؤولية الإدارة الحديثة بوصفها فاعلًا تنظيميًا وتوجيهيًا قادرًا على الوقاية والمعالجة عبر سياسات رشيدة، وهياكل مرنة، وثقافة مؤسسية جامعة ويهدف هذا البحث إلى تحليل دور الإدارة في مواجهة التطرف الفكري، وبيان آلياتها الاستراتيجية والتنفيذية، مع التركيز على المقاربات الوقائية والتكاملية.
إن الفقر والبطالة، وعدم الحصول على الخِدّمات الأساسية، وقلَّة الفرص وبخاصَّة للشباب، ونوع الخطاب، والشعور بالتهميش، وعدم المساواة، والصدَمات النفسية، كلُّ من الظروف العاملة والدافعة إلى التطرف.
إن الفقر والبطالة، وعدم الحصول على الخِدّمات الأساسية، وقلَّة الفرص وبخاصَّة للشباب، ونوع الخطاب، والشعور بالتهميش، وعدم المساواة، والصدَمات النفسية، كلُّ من الظروف العاملة والدافعة إلى التطرف.
Keywords
القانون، الاختصاص، الإدارة، التطرف الفكري، القضاء.