Abstract
:This research aims to determine how Babylon and Gulf, two private banks in Najaf Governorate, might benefit from entrepreneurial leadership for long-term strategic success. Descriptive analysis was used to determine the study's variables' relationships. The questionnaire was the main data source. Study participants were financial institution employees. Each of 180 bank administrators, department heads, division leaders, and unit operators received a questionnaire. Study participants numbered 287. The response rate was 94.6%, and 170 of 172 valid questionnaires were submitted for statistical analysis. The researcher used simple regression, correlation coefficient, standard deviation, and mathematical mean to examine the practical part of the study. (2007) used Excel and SPSS version 28 for advanced statistical analysis. Theory indicated a gap in our knowledge of entrepreneurial leadership's role in long-term strategic success, both generally and at the financial institutions. The study found that entrepreneurial leadership affected performance in real life. The survey also revealed many things that showed bank workers' interest and commitment to sustainable strategic performance.
Keywords
Entrepreneurship leadership - Sustainable Strategic Performance - Babylon and Gulf National Banks in Najaf Governorate
Abstract
تهدف هذه الدراسة إلى تحديد كيفية استفادة بنكي بابل والخليج، وهما بنكان خاصان في محافظة النجف، من القيادة الريادية لتحقيق النجاح الاستراتيجي طويل الأجل. استُخدم التحليل الوصفي لتحديد العلاقات بين متغيرات الدراسة، وكان الاستبيان المصدر الرئيسي للبيانات. شملت عينة الدراسة موظفي المؤسسات المالية، حيث تلقى 180 موظفًا من مديري البنوك ورؤساء الأقسام وقادة الشعب ومسؤولي الوحدات استبيانًا. بلغ عدد المشاركين في الدراسة 287 شخصًا، وبلغت نسبة الاستجابة 94.6%، وتم تقديم 170 استبيانًا صالحًا من أصل 172 للتحليل الإحصائي. استخدم الباحث الانحدار الخطي البسيط ومعامل الارتباط والانحراف المعياري والمتوسط الحسابي لدراسة الجانب العملي من الدراسة. (2007) استخدم برنامجي Excel وSPSS الإصدار 28 للتحليل الإحصائي المتقدم. أشارت النظرية إلى وجود فجوة في معرفتنا بدور القيادة الريادية في النجاح الاستراتيجي طويل الأجل، سواء بشكل عام أو في المؤسسات المالية. وخلصت الدراسة إلى أن القيادة الريادية تؤثر على الأداء في الواقع العملي. كما كشف الاستبيان عن العديد من المؤشرات التي تُظهر اهتمام والتزام موظفي البنوك بالأداء الاستراتيجي المستدام.
Keywords
القيادة الريادية - الأداء الاستراتيجي المستدام - بنكا بابل والخليج الوطني في محافظة النجف