Abstract
In order to keep pace with the rapid environmental changes, organizations must rely on flexible strategies that enable them to survive under severe dynamic conditions. The problem of the study in the General Company for the Pharmaceutical Industry and Medical Appliances / Samarra was to answer a set of questions, perhaps the most prominent of which is the knowledge of the level of interest in strategic flexibility, the agility supply chain, the organization’s performance in the field of study, and the impact of strategic flexibility on the organization’s performance through the agility supply chain in the company’s field of study. As this research shows the importance of strategic flexibility as a key factor in achieving agility in the supply chain and their impact on the organization's performance, and enabling the company to adapt to the external environment and face competitive forces, as well as achieve high performance, and the study aims to determine the level of strategic flexibility and the agility supply chain and the performance of the organization And testing the impact of strategic flexibility on the organization's performance through the agility supply chain. The exploratory study method was adopted, as (105) individuals from factory managers and their assistants, heads of departments and people were selected according to a questionnaire form prepared for this purpose, and a number of hypotheses were tested using a number of descriptive and analytical statistical methods using the ready-made statistical program (SPSS.V.24). . The study reached program (SPSS.V.24). . The study reached several conclusions, the most important of which was the existence of a correlation between strategic flexibility and the agility supply chain, as the correlation coefficient reached (0.820).
Keywords
agility supply chain
organization performance.
strategic flexibility
Abstract
من اجل مواكبة التغييرات البيئية المتسارعة يجب ان تعتمد المنظمات على استراتيجيات مرنة ، تمكنها من البقاء في ضل ظروف ديناميكية شديدة ، ولأجل ذاك يتعين على المنظمات ان تتبنى سلاسل تجهيز متسارعة ، تمكنها من الاستجابة لطلبات الزبائن المتغيرة والمتنوعة ، فضلا عن استغلال الفرص وتجنب التهديدات. تمثلت مشكلة الدراسة في الشركة العامة لصناعة الادوية والمستلزمات الطبية / سامراء في الاجابة عن مجموعة من التساؤلات، لعل من أبرزها معرفة مستوى الاهتمام بالمرونة الاستراتيجية وسلسلة التجهيز المتسارعة واداء المنظمة مجال الدراسة ، وتأثير المرونة الاستراتيجية في اداء المنظمة بتوسط سلسلة التجهيز المتسارعة في الشركة مجال الدراسة. اذ ان هذا البحث بين اهمية المرونة الاستراتيجية كعامل اساس في تحقيق التسارع في سلسلة التجهيز وتأثيرهما على اداء المنظمة ، وتمكين الشركة من التكيف مع البيئة الخارجية ومواجهة القوى التنافسية ، فضلا عن تحقيق الاداء العال ، وتهدف الدراسة الى تحديد مستوى المرونة الاستراتيجية وسلسلة التجهيز المتسارعة واداء المنظمة و اختبار تأثير المرونة الاستراتيجية في اداء المنظمة بتوسط سلسلة التجهيز المتسارعة . جرى اعتماد منهج الدراسة الاستطلاعية اذ وقع الاختيار على (105) فرد من مدراء المصانع ومعاونيهم ورؤساء الاقسام والشعب وفق استمارة استبانة اعدت لهذا الغرض ،وتم اختبار عدد من الفرضيات باستخدام عدد من الاساليب الاحصائية الوصفية والتحليلية باستخدام البرنامج الاحصائي الجاهز (SPSS.V.24). توصلت الدراسة الى عدة استنتاجات كان أهمها وجود علاقة ارتباط بين المرونة الاستراتيجية وسلسلة التجهيز المتسارعة اذ بلغ معامل الارتباط (0.820).
Keywords
المرونة الاستراتيجية ، سلسلة التجهيز المتسارعة ، اداء المنظمة.