Abstract
The objective of the study is to build a scale for measuring administrative leadership skills for the performance of sports and youth bodies and institutions in Iraq, as well as to introduce new domains to the scale. The problem addressed in the study lies in the absence or scarcity of scales designed in leadership skills, especially for the Olympic Committee or central federations. The researchers used a descriptive methodology with survey research methods. The research sample consisted of leaders and administrators of sports and youth bodies and institutions, including representatives of the Iraqi National Olympic Committee, central federations, some first-class and premier sports clubs, as well as youth and sports directorates in the provinces, totaling 398 individuals. They employed statistical methods such as the mean, standard deviation, simple correlation coefficient, independent samples t-test, and factor analysis using the Hotelling-Principal Components method. They concluded that decision-making skill is the foundation of the entire administrative process and what distinguishes a leader from others in leading the body and the institution when their decisions are scientific and well-thought-out. Additionally, it is a skill that is inherent in the daily work details of the leader. and this achieves one of the sustainable development goals of the United Nations in Iraq which is (Quality Education). They recommended that this scale could be used by the Ministry of Youth and Sports, as well as the Iraqi National Olympic Committee, to evaluate the performance level of the leadership of sports and youth bodies and institutions in Iraq. This scale could also be beneficial in selecting leaders to work in the sports and youth field, and there is potential for further refinement of the scale by researchers.
Keywords
Management leadership
sports bodies
sports institutions.
Abstract
ان هدف الدراسة يتحدد ببناء مقياس مهارات القيادة الإدارية لأداء الهيـئات والمؤسسات الرياضية والشبابية في العراق. واستحداث مجالات حديثة للمقياس. و كانت مشكلة الدراسة في عدم وجود او قلة المقاييس التي صممت في مجال المهارات القيادية و خصوصا للجنة الأولمبية او الاتحادات المركزية واستعملت الباحثتان المنهج الوصفي وبأساليب الدراسات المسحية، وتمثلت عينة البحث بقيادات وإدارات الهياة والمؤسسات الرياضية والشبابية، المتمثلة في ممثليات اللجنة الاولمبية الوطنية العراقية والاتحادات المركزية وبعض الأندية الرياضية من الدرجة الأولى والممتازة والمديريات الشبابية والرياضية في المحافظات، البالغة (398) فرداً، واستخدمتا الوسائل الاحصائية (الوسط الحسابي، الانحراف المعياري، معامل الارتباط البسيط، اختبارT)) للعينات المستقلة، التحليل العاملي بطريقة (Hottling-Principal Components). واستنتجتا إنَّ مهارة اتخاذ القرار هي أساس العملية الإدارية بكاملها وهي التي تميز القائد عن غيره في قيادة الهيأة والمؤسسة التي يقودها حين تكون قراراته علمية ومدروسة فضلا عن كونها مهارة ملازمة ودائمة لتفاصيل العمل اليومي للقائد، وهذا ما يحقق احد اهداف التنمية المستدامة للامم المتحدة في العراق (التعليم الجيد). واوصتا بان يُمكن الإفادة من هذا المقياس من وزارة الشباب والرياضة كذلك من اللجنة الأولمبية الوطنية العراقية في تقويم مستوى أداء قيادات الهياة والمؤسسات الرياضية والشبابية في العراق، ويُمكن الإفادة من هذا المقياس في انتقاء القادة للعمل في المجال الرياضي والشبابي، والعمل على تقنين المقياس الحالي من لدن الباحثين.
Keywords
القيادة الإدارية، الهيئات الرياضية، المؤسسات الرياضية