Abstract
Today's organizations face a significant challenge as they operate in a complex, volatile, and rapidly changing environment—economically, politically, and socially. This environment is characterized by intense competition, openness, rapid developments, globalization, free-market economies, and the emergence of competitive advantages primarily based on effective management models. The defining feature of today's environment is the constancy of one variable: change. If business organizations wish to thrive in such an environment, they must possess the fundamental elements that enable growth, continuity, and survival. This stems from the fact that organizations do not exist in a vacuum; rather, they form an integrated whole with their environment, where each influences and is influenced by the other. Therefore, organizations must be viewed holistically. The large size of organizations, the diversity and complexity of their operations, and the speed and instability of change require them to look at the future with a keen eye.
Keywords
Change
competition
Competitive advantage
organizations
work environment
Abstract
تواجه منظمات اليوم تحديا كبيراً، اذ تعمل في بيئة عمل معقدة متقلبة وسريعة التغيير اقتصادياً وسياسيا واجتماعياً، وتتسم هذه البيئة بالمنافسة القوية والانفتاح والتطورات المتسارعة والعولمة واقتصاديات السوق الحر وبروز الميزة التنافسية المرتكزة أساساً على النموذج الإداري الفعال فالسمة الأساسية التي تميز بيئة اليوم هو ثبات متغير واحد هو التغيير, وان منظمات الأعمال إذا ما أرادت العيش في هكذا بيئة فإن عليها أن تمتلك المقومات الأساسية التي تمكنها من النمو والاستمرارية والبقاء انطلاقاً من حقيقة مفادها أن المنظمات لا تعيش في فراغ بل إنها تشكل مع بيئتها كلاً متكاملاً، ويـؤثر أعضاؤها كل في الأخــر ويتأثر به، لذلك يجب أن ينظر إلى المنظمات نظرة شمولية. إن كبر حجم المنظمات وتنوع أعمالها وتعقدها وسرعة التغير وعدم الثبات يحتم عليها النظر بعين ثاقبة إلى المستقبل.
Keywords
التغيير
المنافسة
المنظمات
الميزة التنافسية
بيئة العمل