Abstract
The two variables contribute to form the intellectual and philosophical framework of this
research, and the research aims to test the level of the impact of cognitive competence in
promoting future foresight), and the importance of bridging the knowledge gap between the
existing intellectual propositions and the applicability, aiming to identify the ability of the
knowledge manager and its impact in promoting future foresight. The research problem was
limited by managers' awareness of the effects of competence in the level of cognitive work, and
scientific research carried out within the organization, which qualifies them to be an
organization with high knowledge value. Nine departments working in the Ministry of
Planning were selected as a research community. The questionnaire was used as a tool for
collecting data and information related to research. The correlation and impact relationships
were tested and implemented in the application environment. It turns out that the
qualifications of competence within the ministry at an acceptable level because of its high
scientific levels occupy the administrative positions that contribute to the future foresight, and
the recommendation focused mainly in the provision of a set of scientific proposals according
to the available and possible possibilities, which aim towards increasing the ministry's plans
through future prospective correct, and diagnose obstacles to their achievement.
research, and the research aims to test the level of the impact of cognitive competence in
promoting future foresight), and the importance of bridging the knowledge gap between the
existing intellectual propositions and the applicability, aiming to identify the ability of the
knowledge manager and its impact in promoting future foresight. The research problem was
limited by managers' awareness of the effects of competence in the level of cognitive work, and
scientific research carried out within the organization, which qualifies them to be an
organization with high knowledge value. Nine departments working in the Ministry of
Planning were selected as a research community. The questionnaire was used as a tool for
collecting data and information related to research. The correlation and impact relationships
were tested and implemented in the application environment. It turns out that the
qualifications of competence within the ministry at an acceptable level because of its high
scientific levels occupy the administrative positions that contribute to the future foresight, and
the recommendation focused mainly in the provision of a set of scientific proposals according
to the available and possible possibilities, which aim towards increasing the ministry's plans
through future prospective correct, and diagnose obstacles to their achievement.
Keywords
cognitive competence
forward-looking
managers.
Abstract
يساهم المتغيرين ليشكال االطار الفكري والفلسفي لهذا البحث, ويهدف البحث الى اختبار مستوى تأثير االقتدار
المعرفي في تعزيز االستشراف المستقبلي(, وتجلت االهمية في ردم الفجوة المعرفية بين الطروحات الفكرية
القائمة وإمكانية التطبيق ، هدف التعرف على اقتدار المدير المعرفي واثره في تعزيز االستشراف المستقبلي.
وتمثلت مشكلة البحث, بمحدودية إدراك المدراء إلثار االقتدار في مستوى االعمال المعرفية, والبحوث العلمية
المنجزة داخل المنظمة, والتي تؤهلهم بان يكونوا منظمة ذات قيمة معرفية مرتفعة .وتم اختيار تسعة دوائر
, استعملت االستبانة
عاملة في وزارة التخطيط مجتمعا للبحث وتمثل عينته بالمدراء, بلغ عددهم )114( مديرا
كأداة لجمع البيانات والمعلومات المتعلقة بالبحث, وتم اختبار عالقات االرتباط والتأثير وإمكانية تنفيذها في
بيئة التطبيق, وتوصلت الباحثتان من خالل التحليل واالختبار الى مجموعة استنتاجات فكرية نظرية واخرى
تطبيقية شخصت الواقع المعمول به في بيئة التطبيق, اذ تبين ان مؤهالت االقتدار داخل الوزارة بمستوى
مقبول لما تمتلكه من مستويات علمية عا لة تشغل المناصب االدارية التي تساهم في االستشراف المستقبلي،
وتركزت التوصية االساس في تقديم مجموعة من المقترحات العلمية على وفق االمكانيات المتاحة والممكنة
والتي تصب نحو زيادة انجاز الوزارة لخططها من خالل االستشراف المستقبلي الصحيح, وتشخيص العقبات
التي تقف امام تحققها.
المعرفي في تعزيز االستشراف المستقبلي(, وتجلت االهمية في ردم الفجوة المعرفية بين الطروحات الفكرية
القائمة وإمكانية التطبيق ، هدف التعرف على اقتدار المدير المعرفي واثره في تعزيز االستشراف المستقبلي.
وتمثلت مشكلة البحث, بمحدودية إدراك المدراء إلثار االقتدار في مستوى االعمال المعرفية, والبحوث العلمية
المنجزة داخل المنظمة, والتي تؤهلهم بان يكونوا منظمة ذات قيمة معرفية مرتفعة .وتم اختيار تسعة دوائر
, استعملت االستبانة
عاملة في وزارة التخطيط مجتمعا للبحث وتمثل عينته بالمدراء, بلغ عددهم )114( مديرا
كأداة لجمع البيانات والمعلومات المتعلقة بالبحث, وتم اختبار عالقات االرتباط والتأثير وإمكانية تنفيذها في
بيئة التطبيق, وتوصلت الباحثتان من خالل التحليل واالختبار الى مجموعة استنتاجات فكرية نظرية واخرى
تطبيقية شخصت الواقع المعمول به في بيئة التطبيق, اذ تبين ان مؤهالت االقتدار داخل الوزارة بمستوى
مقبول لما تمتلكه من مستويات علمية عا لة تشغل المناصب االدارية التي تساهم في االستشراف المستقبلي،
وتركزت التوصية االساس في تقديم مجموعة من المقترحات العلمية على وفق االمكانيات المتاحة والممكنة
والتي تصب نحو زيادة انجاز الوزارة لخططها من خالل االستشراف المستقبلي الصحيح, وتشخيص العقبات
التي تقف امام تحققها.
Keywords
القتدار المعرفي، االستشراف المستقبلي، المدراء