Abstract
This study presents the impact of applying risk management from the point of view of project managers and engineers. All analyzes are based on theoretical background on risk and risk management in construction projects. The research problem is due to the factors that cause the failure and delay of projects. Insufficient documentation for monitoring and registration, poor performance of project managers, inaccurate cost estimates, weak communication, and ignoring warning signals for projects that are about to fail).
The problem was thus identified by the following question: The importance of research is of theoretical importance in presenting and discussing scientific developments and knowledge contributions in the field of risk management. The practical importance of the study was to discuss and deal with a real and realistic problem based on the findings of the exploratory study and the questionnaires distributed to engineers in projects. The main objective of the study is to test the effect of the independent variable (effective risk management) in the approved variable (success of projects), and the main conclusions of the study is the impact For effective risk management in project success, as well as an effective risk management impact in project success dimensions.
The problem was thus identified by the following question: The importance of research is of theoretical importance in presenting and discussing scientific developments and knowledge contributions in the field of risk management. The practical importance of the study was to discuss and deal with a real and realistic problem based on the findings of the exploratory study and the questionnaires distributed to engineers in projects. The main objective of the study is to test the effect of the independent variable (effective risk management) in the approved variable (success of projects), and the main conclusions of the study is the impact For effective risk management in project success, as well as an effective risk management impact in project success dimensions.
Abstract
تقدم هذه الدراسة تأثير تطبيق إدارة المخاطر من وجهة نظر مديري المشروعات والمهندسين العاملين فيها، إذ تستند جميع التحليلات الى خلفية نظرية تتعلق بالمخاطر وادارة المخاطر في مشروعات البناء، وتعود مشكلة البحث الى جملة العوامل المسببة لفشل وتلكؤ المشروعات كـ (ضعف الاعداد لكل مرحلة من مراحل المشروع، وعدم كفاية الوثائق الخاصة بعمليات الرصد والتسجيل، وضعف اداء مديري المشروعات، والتقديرات غير الدقيقة للتكاليف، وضعف الاتصالات، وكذلك تجاهل اشارات التحذير للمشروعات التي تكون على وشك الفشل)، من هنا تم تحديد المشكلة بالتساؤل الآتي:-
(هل يمكن تحقيق نجاح المشروعات بالاعتماد على ادارة المخاطر الفاعلة ؟)، أما اهمية البحث تتلخص بأهمية نظرية في عرض ومناقشة المستجدات العلمية والاسهامات المعرفية في مجال ادارة المخاطر ، وأما الاهمية التطبيقية فقد اهتمت الدراسة في مناقشة ومعالجة مشكلة حقيقية وواقعية استناداً الى ما قدمته الدراسة الاستطلاعية واستمارات الاستبانة الموزعة على المهندسين في المشروعات ، أما هدف الدراسة الرئيسي يكمن في اختبار تأثير المتغير المستقل (ادارة المخاطر الفاعلة) في المتغير المعتمد (نجاح المشروعات)، وإن اهم الاستنتاجات التي توصلت اليها الدراسة هو وجود تأثير لإدارة المخاطر الفاعلة في نجاح المشروعات، وكذلك وجود تأثير لإدارة المخاطر الفاعلة في أبعاد نجاح المشروعات.
(هل يمكن تحقيق نجاح المشروعات بالاعتماد على ادارة المخاطر الفاعلة ؟)، أما اهمية البحث تتلخص بأهمية نظرية في عرض ومناقشة المستجدات العلمية والاسهامات المعرفية في مجال ادارة المخاطر ، وأما الاهمية التطبيقية فقد اهتمت الدراسة في مناقشة ومعالجة مشكلة حقيقية وواقعية استناداً الى ما قدمته الدراسة الاستطلاعية واستمارات الاستبانة الموزعة على المهندسين في المشروعات ، أما هدف الدراسة الرئيسي يكمن في اختبار تأثير المتغير المستقل (ادارة المخاطر الفاعلة) في المتغير المعتمد (نجاح المشروعات)، وإن اهم الاستنتاجات التي توصلت اليها الدراسة هو وجود تأثير لإدارة المخاطر الفاعلة في نجاح المشروعات، وكذلك وجود تأثير لإدارة المخاطر الفاعلة في أبعاد نجاح المشروعات.