Abstract
The research aims to identify the strengths and weaknesses in communication and decision-making skills of the directors of the College of Physical Education - University of Baghdad from the point of view of employees and faculty members. The research community consisted of all employees (teaching staff and employees) in the College of Physical Education - University of Baghdad for the academic year 2012-2013, numbering (208) faculty members and (123) employees. A random sample of (100) faculty members and (50) employees was selected, and the study questionnaire was distributed to them, from which (75) questionnaires were collected from the teachers and (40) from the employees, and (35) questionnaires were excluded for being invalid. After the researcher defined the concept of decision-making and communication, and after reviewing the literature, previous studies, and related scientific sources, and interviewing a group of specialists in sports management and discussing with them in determining the research form, the researcher reached the preparation of a form that contains (50) paragraphs in its initial form and a number of fields (2), and it was presented to the experts to know their opinions on the validity of the fields and determining the paragraphs of the questionnaire, as the two fields were approved and (40) paragraphs were agreed upon with an agreement rate of (75%). The researcher reached the most important results: that the individuals of the research sample tend to believe that employing communication systems and technologies contributes to the speed of performing tasks in decision-making and reduces the time and effort required to complete administrative work, as well as the lack of use of seminars among employees in the institution in order to convey new ideas. As for the most important recommendations, they were: highlighting the importance of administrative communication among the individuals of the institution through training and holding seminars related to the organizational aspect, and also holding training courses for employees in the field of communications to keep pace with modern developments in communication methods.
Keywords
Communication
Abstract
يهدف البحث إلى التعرف على نقاط القوة والضعف في مهارات الاتصال واتخاذ القرار لدى مدراء كلية التربية الرياضية-جامعة بغداد من وجهة نظر الموظفين وأعضاء هيئة التدريس.
وقد تكون مجتمع البحث على جميع العاملين (التدريسيين والموظفين) كافة في كلية التربية الرياضية-جامعة بغداد للعام الدراسي 2012-2013 والبالغ عددهم (208) عضو هيئة تدريس و(123) موظفاً، وتم اختيار عينة عشوائية من أعضاء هيئة التدريس البالغ عددهم (100) ومن الموظفين (50) ووزعت عليهم استبانة الدراسة وجمع منها (75) استبانة من التدريسيين و(40) من الموظفين، واستبعد (35) استبانة لعدم صلاحيتها. وبعد أن حدد الباحث مفهوم اتخاذ القرار والاتصال وبعد الاطلاع على الأدبيات والدراسات السابقة والمصادر العلمية ذات العلاقة ومقابلة مجموعة من المتخصصين بالإدارة الرياضية ومحاورتهم في تحديد استمارة البحث، توصل الباحث إلى إعداد استمارة والتي تحوي على (50) فقرة بصيغتها الأولية وبعدد مجالات (2)، وتم عرضها على الخبراء لمعرفة آرائهم عن صلاحية المجالات وتحديد فقرات الاستبانة، إذ تم الموافقة على المجالين والاتفاق على (40) فقرة وبنسبة اتفاق (75%).
وتوصل الباحث إلى أهم النتائج هي : بان أفراد عينة البحث يميلون على أن توظيف نظم وتقنيات الاتصال يُساهم في سرعة أداء المهام في اتخاذ القرارات وتقلل من الوقت والجهد اللازم لانجاز العمل الإداري، وأيضاً قلة استخدام الندوات بين العاملين في المؤسسة من اجل إيصال قكر مستجد. أما أهم التوصيات فكانت : إبراز أهمية الاتصال الإداري لدى أفراد المؤسسة من خلال التكوينات وعقد الندوات المتعلقة بالجانب التنظيمي، وأيضاً عمل دورات تدريبية للعاملين في مجال الاتصالات لمواكبة التطورات الحديثة في وسائل الاتصال.
وقد تكون مجتمع البحث على جميع العاملين (التدريسيين والموظفين) كافة في كلية التربية الرياضية-جامعة بغداد للعام الدراسي 2012-2013 والبالغ عددهم (208) عضو هيئة تدريس و(123) موظفاً، وتم اختيار عينة عشوائية من أعضاء هيئة التدريس البالغ عددهم (100) ومن الموظفين (50) ووزعت عليهم استبانة الدراسة وجمع منها (75) استبانة من التدريسيين و(40) من الموظفين، واستبعد (35) استبانة لعدم صلاحيتها. وبعد أن حدد الباحث مفهوم اتخاذ القرار والاتصال وبعد الاطلاع على الأدبيات والدراسات السابقة والمصادر العلمية ذات العلاقة ومقابلة مجموعة من المتخصصين بالإدارة الرياضية ومحاورتهم في تحديد استمارة البحث، توصل الباحث إلى إعداد استمارة والتي تحوي على (50) فقرة بصيغتها الأولية وبعدد مجالات (2)، وتم عرضها على الخبراء لمعرفة آرائهم عن صلاحية المجالات وتحديد فقرات الاستبانة، إذ تم الموافقة على المجالين والاتفاق على (40) فقرة وبنسبة اتفاق (75%).
وتوصل الباحث إلى أهم النتائج هي : بان أفراد عينة البحث يميلون على أن توظيف نظم وتقنيات الاتصال يُساهم في سرعة أداء المهام في اتخاذ القرارات وتقلل من الوقت والجهد اللازم لانجاز العمل الإداري، وأيضاً قلة استخدام الندوات بين العاملين في المؤسسة من اجل إيصال قكر مستجد. أما أهم التوصيات فكانت : إبراز أهمية الاتصال الإداري لدى أفراد المؤسسة من خلال التكوينات وعقد الندوات المتعلقة بالجانب التنظيمي، وأيضاً عمل دورات تدريبية للعاملين في مجال الاتصالات لمواكبة التطورات الحديثة في وسائل الاتصال.
Keywords
مهارات الاتصال