Abstract
يعد التمكين جزء من تغيير شامل، حيث إن الفكر التقليدي القائم على نظرية التفويض (Delegation Theory) لم يعد مناسبا لمعالجة قضايا عالم اليوم بسبب تعرض المنظمات المعاصرة إلى تحديات جسيمة متعددة ومتنوعة تستوجب منها التغيير في فكر الإدارة وممارساتها، والتوجه الايجابي نحو الأفراد العاملين ومنحهم مساحات واسعة من الديمقراطية، والابتعاد عن النماذج العقلانية (Rational Models) من اجل التعامل مع المتغيرات الظرفية بشكل فوري ويتجسد ذلك باستخدام استراتيجية التمكين التي تجاوزت حدود المنظمات المتحكمة