Abstract
                                                                This study aims to identify the contribution of the leader\'s strategic mindset in reducing strategic inertia in the Nineveh Municipalities Directorate the dimensions of the independent variable, the strategic mindset of the leader, were adopted, which are: (systems thinking, reframing, deep thinking), and the dimensions of the dependent variable strategic inertia (cognitive inertia, cultural inertia, psychological inertia). Service organizations seek continuous adaptation under a dynamic external environment that forced them to take decisions that they did not face and to break the stereotype in strategic decision-making. The issue of the study was formulated considering questions that revolve around the possibility of the strategic mindset of the leader as a means of reducing strategic inertia, which highlights the importance of this study, especially with the scarcity of previous studies that dealt with this topic. 
The questionnaire was adopted as the main tool for collecting data related to the applied aspect, as it was distributed manually to the study sample, then analyzed using (Smart-PLS4) program in addition to (Excel 2021) The results showed that the leader\'s strategic mindset has an inverse correlation with strategic inertia, and the study also showed that the leader\'s strategic mindset has an inverse effect on strategic inertia in the Ninewa Municipalities Directorate, but this effect was not at the required level. To answer these questions, a hypothesis model was designed to clarify the nature of the interactive relationships and influence between the study variables. The Nineveh Municipalities Directorate was chosen as the population for the study, with the adoption of the questionnaire as a source of data collection for the measurement of the study, and using the purposive sampling method, (138) questionnaires were distributed to managers in the directorate, the number of valid questionnaires for statistical analysis reached (94), while the number of invalid questionnaires reached (44). The validity of the hypotheses from which the study was launched was reached, by reaching the most important conclusions that the independent variable strategic mindset of the leader contributes to reducing the levels of the dependent variable strategic inertia, and a set of conclusions, recommendations and proposals that support the application of the strategic mindset of the leader to reduce the negative effects of strategic inertia were presented.
                                                        The questionnaire was adopted as the main tool for collecting data related to the applied aspect, as it was distributed manually to the study sample, then analyzed using (Smart-PLS4) program in addition to (Excel 2021) The results showed that the leader\'s strategic mindset has an inverse correlation with strategic inertia, and the study also showed that the leader\'s strategic mindset has an inverse effect on strategic inertia in the Ninewa Municipalities Directorate, but this effect was not at the required level. To answer these questions, a hypothesis model was designed to clarify the nature of the interactive relationships and influence between the study variables. The Nineveh Municipalities Directorate was chosen as the population for the study, with the adoption of the questionnaire as a source of data collection for the measurement of the study, and using the purposive sampling method, (138) questionnaires were distributed to managers in the directorate, the number of valid questionnaires for statistical analysis reached (94), while the number of invalid questionnaires reached (44). The validity of the hypotheses from which the study was launched was reached, by reaching the most important conclusions that the independent variable strategic mindset of the leader contributes to reducing the levels of the dependent variable strategic inertia, and a set of conclusions, recommendations and proposals that support the application of the strategic mindset of the leader to reduce the negative effects of strategic inertia were presented.
Keywords
                                                                                                                                        
                                                                            Leader's Strategic Mindset                                                                        
                                                                                                                                            
                                                                            Nineveh Municipalities Directorate                                                                        
                                                                                                                                            
                                                                            Strategic Inertia                                                                        
                                                                                                                                
                                                        Abstract
                                                                تستهدف الدراسة التعرف على إِسهام العقليَّة الاستراتيجيَّة للقائد في الحد من الجمود الاستراتيجي في مُديريَّة بلديات نينوى. وبذلك حددت الدراسة أَبعاد متغيرها المستقل المتمثل بـ: العقليَّة الاستراتيجيَّة للقائد في:)التفكير النظمي، إِعادة تأطير العقليَّة، التفكير العميق)، أَمَّا أَبعاد المتغير التابع فتمثلت بالجمود الاستراتيجي وهي: (الجمود المعرفي، الجمود الثقافي، الجمود النفسي)، صُمِّم مخطط فرضي يبيّن طبيعة العلاقات والتأثير بين متغيرات الدراسة. واعتُمِد الاستبانة أَداة رئيسة لجمع البيانات المتعلقة بالجانب التطبيقي، بُنيت الاستبانة على أُنموذج (Pisapia et al.,2005) لتغطية المتغير المستقل، وعلى آراء مجموعة من الباحثين لتغطية المتغير المعتمد. تبنت الدراسة المنهج الوصفي التحليل لصلاحيته لإِجراء مثل هذه الدراسة وتطابقه مع أَهدافها، واختيرت مُديريَّة بلديات نينوى بوصفه مجتمعاً للدراسة، وباستخدام أُسلوب العينة القصدية، وُزِّعت (138) استبانة للمدراء بكافة مستوياتهم في المُديريَّة المبحوثة، استرجعت جميعها، لكن عدد الاستبانات المسترجعة الصالحة للتحليل الإِحصائي بالغ (94)، وعدّت (44) استمارة مسترجعة غير صالحة للتحليل الإِحصائي لأَسباب متنوعة فتم استبعادها للمحافظة على دقة النتائج. وتمّ تحليل البيانات باستخدام البرنامج الإِحصائي (Smart-PLS4) إلى جانب برنامج (Excel 2021) وقد أثبتت التحليلات صحة فرضيات الدراسة، وأظهرت أن العقليَّة الاستراتيجيَّة للقائد ترتبط عكسياً بالجمود الاستراتيجي، وأن العقليَّة الاستراتيجيَّة للقائد تؤثر تأثيراً عكسياً في الجمود الاستراتيجي في مُديريَّة بلديات نينوى، ولكن هذا التأثير لم يكن بالمستوى المطلوب، وبذلك يمكن القول بإِسهام العقليَّة الاستراتيجيَّة للقائد في التقليل من مستويات أَنواع الجمود الاستراتيجي التي بُحثت، وبما يقود إلى الحد من الآثار السلبية للجمود الاستراتيجي على المنظمات عموماً والمنظمة المبحوثة خصوصاً.                                                            
                                                        Keywords
                                                                                                                                        
                                                                            الجمود الاستراتيجي وأَنواعه                                                                        
                                                                                                                                            
                                                                            العقليَّة الاستراتيجيَّة للقائد                                                                        
                                                                                                                                            
                                                                            مُديريَّة بلديات نينوى                                                                        
                                                                                                                                
                                                        