Abstract
The present study seeks to identify the role that the self-abilities of employees can play as an intermediate variable between effective leadership and performance quality, and its importance lies in the fact that it sheds light on the problem of improving the performance of employees, two variables that can have an important positive impact on achieving better public service performance, and the element of leadership is the most important axis in the success of any organization that seeks to achieve its mission and strategic goals, that the quality of performance is reflected in the performance of employees, and it has adopted the descriptive analytical approach in building The data were collected through the distribution of the questionnaire that was designed based on a set of contemporary literature, with (58) paragraphs distributed on the three variables, and the sample consisted of (210) individuals to whom the questionnaire was distributed, and (194) forms were retrieved, and a set of statistical methods such as (Cronbach's alpha coefficient, and regression analysis) was used through Use of Application Software (SPSS. V.20, SMART PLS) to analyze and process the data, and it has reached a number of conclusions, most notably.
Keywords
Effective leadership
Najaf Martyrs Foundation
quality performance
Abstract
تسعى الدراسة الحالية إلى تحديد الدور الذي يمكن أن تلعبه القدرات الذاتية للعاملين بوصفها متغيراً وسيطاً بين القيادة الفاعلة وجودة الأداء، وتكمن أهميتها في أنها تسلّط الضوء على مشكلة تحسين أداء العاملين، متغيّرين يمكن أن يكون لهما أثر إيجابي مهم في تحقيق أداء خدمة عامة أفضل، ويعد عنصر القيادة المحور الأهم في نجاح أي منظمة تسعى لتحقيق رسالتها وأهدافها الاستراتيجية، ان جودة الأداء ينعكس تفعيلها على أداء العاملين، وقد اعتمدت المنهج التحليلي الوصفي في بناء نموذجها وتحليل وتفسير بياناتها، ويمثّل مجتمع الدراسة العاملين في مؤسسة شهداء النجف الاشرف البالغ عددهم (380) موظفاً يشغلون أماكن متفرقة، إذ تمّ جمع البيانات من خلال توزيع الاستبانة التي تمّ تصميمها بالاعتماد على مجموعة من الأدبيات المعاصرة، بواقع (58) فقرة موزعة على المتغيرات الثلاث وتألفت العينة من (210) أفراد الذين وزعت عليهم الاستبانة، وتم استرجاع (194) استمارة، وتم استخدام مجموعة من الأساليب الإحصائية مثل (معامل ألفا كرونباخ، وتحليل الانحدار) من خلال استخدام البرامج التطبيقية (SPSS.V.20, SMART PLS) لتحليل ومعالجة البيانات، وقد توصلت إلى عدد من الاستنتاجات أبرزها.
Keywords
القيادة الفاعلة
جودة الأداء
مؤسسة شهداء النجف الاشرف