Abstract
Abstract
The purpose of the research is to know the role of the components of strategic planning in the application of e-governance in Wasit University on the basis of objective principles. The importance of the study stems from the importance of the role played by the components of strategic planning to implement e-governance that achieve the highest levels of accuracy in controlling the performance of tasks and providing services. The study was designed to measure the role of the components of strategic planning in the application of electronic governance, the top and middle management of Wasit University, and they reached (219) people. The research reached a number of conclusions, the most important of which are:
a. The study showed that the mathematical mean of paragraph (A) of the University's vision was 1.91, ie, it is partially available, and the gap between what is available and what is required to reach it is 54.37%, which is a big gap that needs suitable strategies to address.
B. (B) of the University's message reached 1.88, ie, it is partially available, and the gap between what is available and what is required to reach it is 55.89%, which is a large gap that needs suitable strategies to address it.
The research reached a number of recommendations, the most important of which are:
Involve all faculties, centers, divisions, divisions, units and all those involved in the development of strategies and policy-making in a broader manner, re-formulate vision, mission and objectives, analyze the environment and formulate strategies of the university, its colleges, departments and centers as mentioned in the proposed business model
The purpose of the research is to know the role of the components of strategic planning in the application of e-governance in Wasit University on the basis of objective principles. The importance of the study stems from the importance of the role played by the components of strategic planning to implement e-governance that achieve the highest levels of accuracy in controlling the performance of tasks and providing services. The study was designed to measure the role of the components of strategic planning in the application of electronic governance, the top and middle management of Wasit University, and they reached (219) people. The research reached a number of conclusions, the most important of which are:
a. The study showed that the mathematical mean of paragraph (A) of the University's vision was 1.91, ie, it is partially available, and the gap between what is available and what is required to reach it is 54.37%, which is a big gap that needs suitable strategies to address.
B. (B) of the University's message reached 1.88, ie, it is partially available, and the gap between what is available and what is required to reach it is 55.89%, which is a large gap that needs suitable strategies to address it.
The research reached a number of recommendations, the most important of which are:
Involve all faculties, centers, divisions, divisions, units and all those involved in the development of strategies and policy-making in a broader manner, re-formulate vision, mission and objectives, analyze the environment and formulate strategies of the university, its colleges, departments and centers as mentioned in the proposed business model
Abstract
الملخص
يهدف البحث الى معرفة دور مكونات التخطيط الاستراتيجي في تطبيق الحوكمة الالكترونية في جامعة واسط وفقأ لأسس موضوعية، وتنبع أهمية الدراسة من أهمية الدور الذي تؤديه مكونات التخطيط الاستراتيجي لتطبيق الحوكمة الالكترونية التي تحقق اعلى مستويات الدقة في ضبط أداء المهام وتقديم الخدمات، واستخدم الباحث المنهج الوصفي التحليلي، اما عينته البحث لقياس دور مكونات التخطيط الاستراتيجي في تطبيق الحوكمة الالكترونية الادارتين العليا والوسطى في جامعة واسط وبلغ عددهم (219) شخص وتوصل البحث الى عدد من الاستنتاجات أهمها:
أ. أظهرت الدراسة أن الوسط الحسابي للفقرة (أ) المتمثلة برؤية الجامعة بلغ 1.91 اي انه متوفر جزئيا، وحجم الفجوة بين ما متوفر وما مطلوب الوصول إليه فقد بلغ %54.37 وهي تعد فجوة كبيرة تحتاج إلى استراتيجيات ملاءمة لمعالجتها.
ب. اما الفقرة (ب) المتمثلة برسالة الجامعة فقد بلغ وسطها الحسابي 1.88 اي انه متوفر جزئيا، وحجم الفجوة بين ما متوفر وما مطلوب الوصول إليه فقد بلغ %55.89 وهي تعد فجوة كبيرة تحتاج إلى استراتيجيات ملاءمة لمعالجتها.
وتوصل البحث الى عدد من التوصيات أهمها:
اشراك جميع الكليات والمراكز والأقسام والشعب والوحدات وجميع العاملين في وضع الاستراتيجيات ورسم السياسات بشكل اوسع، وإعادة صياغة رؤية ورسالة وأهداف، وتحليل البيئة وصياغة استراتيجيات الجامعة وكلياتها واقسامها ومراكزها على النحو الذي ذكر في نموذج العمل المقترح.
يهدف البحث الى معرفة دور مكونات التخطيط الاستراتيجي في تطبيق الحوكمة الالكترونية في جامعة واسط وفقأ لأسس موضوعية، وتنبع أهمية الدراسة من أهمية الدور الذي تؤديه مكونات التخطيط الاستراتيجي لتطبيق الحوكمة الالكترونية التي تحقق اعلى مستويات الدقة في ضبط أداء المهام وتقديم الخدمات، واستخدم الباحث المنهج الوصفي التحليلي، اما عينته البحث لقياس دور مكونات التخطيط الاستراتيجي في تطبيق الحوكمة الالكترونية الادارتين العليا والوسطى في جامعة واسط وبلغ عددهم (219) شخص وتوصل البحث الى عدد من الاستنتاجات أهمها:
أ. أظهرت الدراسة أن الوسط الحسابي للفقرة (أ) المتمثلة برؤية الجامعة بلغ 1.91 اي انه متوفر جزئيا، وحجم الفجوة بين ما متوفر وما مطلوب الوصول إليه فقد بلغ %54.37 وهي تعد فجوة كبيرة تحتاج إلى استراتيجيات ملاءمة لمعالجتها.
ب. اما الفقرة (ب) المتمثلة برسالة الجامعة فقد بلغ وسطها الحسابي 1.88 اي انه متوفر جزئيا، وحجم الفجوة بين ما متوفر وما مطلوب الوصول إليه فقد بلغ %55.89 وهي تعد فجوة كبيرة تحتاج إلى استراتيجيات ملاءمة لمعالجتها.
وتوصل البحث الى عدد من التوصيات أهمها:
اشراك جميع الكليات والمراكز والأقسام والشعب والوحدات وجميع العاملين في وضع الاستراتيجيات ورسم السياسات بشكل اوسع، وإعادة صياغة رؤية ورسالة وأهداف، وتحليل البيئة وصياغة استراتيجيات الجامعة وكلياتها واقسامها ومراكزها على النحو الذي ذكر في نموذج العمل المقترح.