Abstract
تَمَثَّلَتْ مُشكلة البَحث في ضُعف الإدارة الاستراتيجية للتَكاليف للوحدات الاقتصادية نَتيجة لإهمال تَطبيق نَظرية القيود في حَل المُشكلات التي تواجهها, فضلاً عَنْ اهمال الدَور الساند لهَندسَة القيمة في حَل تلك المُشكلات, ايضاً تَشكيل أطار لِتكاثُف الجُهود والسَعي إلى مُستوى أمثَل للحياة عن طريق التَنمية المُستدامة وأبعادها البيئية والاقتصادية والاجتماعية, التي تُلبي الاحتياجات الحالية دون أنَّ تُسبب أضرار في المُستَقبل, وبعد إجراء دراسة تَحليلية نَظرية للأدبيات المُهتمة بالموضوعِ تَمَّ التَوصل إلى الهَدف الأساس لأغلبها هو تَخفيض التَكلفة وتَحسين الجَودة ورضا الزبون ومِنْ ثم تَعظيم الربحية, فضلاً عَنْ أبراز التأثير المُلائم للتِقنيات في تَطورالميزة التَنافسية المُستدامة للوحدة الاقتصادية, كذلك رفع كَفاءة التَشغيل الداخلي عَنْ طريق البَحث عَنْ نِقاط الاختِناقات التي تَتَواجد داخل الوحدة الاقتصادية, وبَذل الجهد الكافي مِنْ أجل التَحَرر مِنْها وبِتطبيق VE, فضلاً عَنْ تَوفير نِظام مُحاسبي يراعي جَوانب الإستدامة (البيئية، والاجتماعية, والاقتصادية) وداعماً للتنمية المُستدامة ولأجل تحقيق هدف البحث واختبار فرضياته تَمَّ اختيار شركة واسط العامة للصناعات النسيجية الواقعة في واسط محلاً للبحث، وتَمّ بيان مدى استعمال المصنع لهذه التقنيات, فضلاً عن عرض مدى اهتمامها بجوانب الاستدامة، وَمِنْ ثُمَّ تقديم أنموذج مقترح لتطبيقه فيها.