Abstract
Abstract
This research aims to demonstrate the effect of strategic improvisation on contextual Ambidexterity at the level of the Kafeel Specialist Hospital. In order to achieve this, the strategic improvisation variable was measured in three sub dimensions (Creativity , spontaneity, and intuition), while contextual Ambidexterity variable was measured in two dimensions (Exploration activities, And Exploitation activities). The questionnaire was used as a main tool in collecting study data and information as well as some personal interviews with the sample members who were represented by a group of medical and health cadres in the researched organization, as the sample reached (172) individuals. For the purpose of analyzing data and statistically processing it, the study relied on a set of appropriate statistical methods like Statistical Program (AMOS, V.21) and Statistical Program (SPSS, V.20) , and a set of conclusions has been reached, the most important of which is that the concept of strategic improvisation is seen as a new model for rapid learning, adaptation and strategic innovation, and that the building of contextual Ambidexterity is done by developing behaviors that are able to explore and Exploite in At one time, add to that a significant effect of strategic improvisation on contextual Ambidexterity . A set of recommendations was reached, the most prominent of which is that the Kafeel Specialist Hospital must employ improvisation dimensions (Creativity, spontaneity, intuition) in all its activities and decisions in order to realize more opportunities and enhance the dimensions of contextual Ambidexterity and the need to apply them in hospitals in a manner consistent with their nature and cultures.
This research aims to demonstrate the effect of strategic improvisation on contextual Ambidexterity at the level of the Kafeel Specialist Hospital. In order to achieve this, the strategic improvisation variable was measured in three sub dimensions (Creativity , spontaneity, and intuition), while contextual Ambidexterity variable was measured in two dimensions (Exploration activities, And Exploitation activities). The questionnaire was used as a main tool in collecting study data and information as well as some personal interviews with the sample members who were represented by a group of medical and health cadres in the researched organization, as the sample reached (172) individuals. For the purpose of analyzing data and statistically processing it, the study relied on a set of appropriate statistical methods like Statistical Program (AMOS, V.21) and Statistical Program (SPSS, V.20) , and a set of conclusions has been reached, the most important of which is that the concept of strategic improvisation is seen as a new model for rapid learning, adaptation and strategic innovation, and that the building of contextual Ambidexterity is done by developing behaviors that are able to explore and Exploite in At one time, add to that a significant effect of strategic improvisation on contextual Ambidexterity . A set of recommendations was reached, the most prominent of which is that the Kafeel Specialist Hospital must employ improvisation dimensions (Creativity, spontaneity, intuition) in all its activities and decisions in order to realize more opportunities and enhance the dimensions of contextual Ambidexterity and the need to apply them in hospitals in a manner consistent with their nature and cultures.
Abstract
الملخص
يهدف هذا البحث الى بيان تأثير الارتجال الاستراتيجي في البراعة السياقية على مستوى مستشفى الكفيل التخصصي ، ومن اجل تحقيق ذلك تم قياس متغير الإرتجال الإستراتيجي بثلاثة أبعاد فرعية هي ( الإبتكار , العفوية , والحدس ) في حين تم قياس متغير البراعة السياقية ببعدين هما ( الأنشطة الإستكشافية ، والأنشطة الإستثمارية ). واستُخدِمت الاستبانة كأداة رئيسة في جمع بيانات ومعلومات البحث فضلاً عن بعض المقابلات الشخصية مع افراد العينة الذين تمثلوا بمجموعة من الكوادر الطبية والصحية في المنظمة المبحوثة ، اذ بلغت العينة (172) فرداً . ولغرض تحليل البيانات ومعالجتها احصائيا اعتمد البحث على مجموعة من الأساليب الإحصائية المناسبة مثل البرنامج الإحصائي (AMOS,V.21) والبرنامج الاحصائي(SPSS,V.20) , وقد تم التوصل الى مجموعة من الاستنتاجات اهمها أن مفهوم الارتجال الاستراتيجي يُنظر اليه كنموذج جديد للتعلم السريع والتكيف والتجديد الاستراتيجي , وإن بناء البراعة السياقية يتم من خلال وضع سلوكيات قادرة على الاستكشاف والاستثمار في وقت واحد , اضف الى ذلك وجود تأثير ذو دلالة معنوية للارتجال الاستراتيجي في البراعة السياقية. وتم التوصل الى مجموعة من التوصيات ابرزها ان على مستشفى الكفيل التخصصي توظيف أبعاد الارتجال المتمثلة بـ (الابتكار، العفوية، الحدس) في كافة انشطتها وقراراتها وذلك من اجل ادراك المزيد من الفرص و تعزيز أبعاد البراعة السياقية وضرورة تطبيقها في المستشفيات وبما يتوافق مع طبيعتها وثقافاتها .
يهدف هذا البحث الى بيان تأثير الارتجال الاستراتيجي في البراعة السياقية على مستوى مستشفى الكفيل التخصصي ، ومن اجل تحقيق ذلك تم قياس متغير الإرتجال الإستراتيجي بثلاثة أبعاد فرعية هي ( الإبتكار , العفوية , والحدس ) في حين تم قياس متغير البراعة السياقية ببعدين هما ( الأنشطة الإستكشافية ، والأنشطة الإستثمارية ). واستُخدِمت الاستبانة كأداة رئيسة في جمع بيانات ومعلومات البحث فضلاً عن بعض المقابلات الشخصية مع افراد العينة الذين تمثلوا بمجموعة من الكوادر الطبية والصحية في المنظمة المبحوثة ، اذ بلغت العينة (172) فرداً . ولغرض تحليل البيانات ومعالجتها احصائيا اعتمد البحث على مجموعة من الأساليب الإحصائية المناسبة مثل البرنامج الإحصائي (AMOS,V.21) والبرنامج الاحصائي(SPSS,V.20) , وقد تم التوصل الى مجموعة من الاستنتاجات اهمها أن مفهوم الارتجال الاستراتيجي يُنظر اليه كنموذج جديد للتعلم السريع والتكيف والتجديد الاستراتيجي , وإن بناء البراعة السياقية يتم من خلال وضع سلوكيات قادرة على الاستكشاف والاستثمار في وقت واحد , اضف الى ذلك وجود تأثير ذو دلالة معنوية للارتجال الاستراتيجي في البراعة السياقية. وتم التوصل الى مجموعة من التوصيات ابرزها ان على مستشفى الكفيل التخصصي توظيف أبعاد الارتجال المتمثلة بـ (الابتكار، العفوية، الحدس) في كافة انشطتها وقراراتها وذلك من اجل ادراك المزيد من الفرص و تعزيز أبعاد البراعة السياقية وضرورة تطبيقها في المستشفيات وبما يتوافق مع طبيعتها وثقافاتها .