Abstract
The goal of the research was to develop a procedural conception based on the Gemba Kaizen philosophy, which suggests that one way to improve earned value management is to avoid the schedule and cost deviation issues that arise in most projects by implementing on-the-job cost management, or Gemba Kaizen-Costing. The idea is based on continuous guidance by the cost performance index (CPI) and the schedule performance index (SPI) in order to monitor and address deviations as they occur and avoid their occurrence in the future in order to improve the earned value management of the project. In light of those conclusions, the research put forward a set of recommendations, the most significant of which is that academics in the disciplines of cost accounting and management accounting should take a closer look at the study that demonstrates the significance and viability of cost management from the job site in order to improve the earned value of the project.
Keywords
Cost Performance
Earned Value Management
Gemba Kaizen-Costing
Schedule Performance.
Abstract
هدف البحث الى صياغة تصور اجرائي مبني على فلسفة (Gemba Kaizen) والذي يقترح بموجبه فكرة إدارة التكلفة من موقع العمل (Gemba Kaizen-Costing) كأحد الحلول المقترحة لتلافي مشكلات انحرافات التكلفة والجدول الزمني الذي يحصل في اغلب المشاريع وبهدف تحسين إدارة القيمة المكتسبة، وذلك من خلال تحليل العلاقة التلازمية بين مؤشري أداء التكلفة وأداء الجدول الزمني وأثر كل منهما على تحسين قيمة المشروع المكتسبة، تقوم الفكرة على الاسترشاد المستمر بمؤشر أداء التكلفة (CPI) ومؤشر أداء الجدول الزمني (SPI) لمراقبة الانحرافات ومنع حدوثها او معالجتها فور حصولها والعمل على تلافيها مستقبلاً بهدف تحسين إدارة القيمة المكتسبة للمشروع، وقد توصل البحث الى مجموعة من الاستنتاجات كان أهمها، أظهر البحث إمكانية إدارة التكلفة من موقع العمل (Gemba Kaizen-Costing) ضمن بيئة العمل العراقية في الشركات الانشائية بشكل يحقق انسجاما في عمليات التفكير لمستويات الإدارة المختلفة وفق منهجية التفكير والاستجابة لتلك المستويات، في ضوء تلك الاستنتاجات طرح البحث مجموعة من التوصيات والتي كان من أهمها، ضرورة بذل العناية المهنية من قبل الأكاديميين في اختصاصات محاسبة التكاليف والمحاسبة الإدارية بتعميق الدراسة التي توضح مدى أهمية وجدوى إدارة التكلفة من موقع العمل في تحسين القيمة المكتسبة للمشروع.
Keywords
إدارة التكلفة من موقع العمل، إدارة القيمة الم