Abstract
The research aims to analyze the utilization of excess production capacity at the General Company for Cars and Equipment in Alexandria, Iraq. It focuses on assessing the potential for exploiting this capacity through leasing, selling, or self-utilization under the currént economic conditions. The study seeks to determine the volume and percentage of excess production capacity and to select the optimal alternative for production plans that achieves the highest returns at the lowest costs, taking customer opinions into account. It also aims to verify the components of excess capacity, such as machinery, equipment, labor, and financial support, as well as engineering expertise. A dual scientific methodology was adopted, combining both quantitative and qualitative approaches. The quantitative methods included data analysis using decision theory and linear programming techniques to evaluate available options. The qualitative methods involved conducting surveys and interviews with employees and experts, along with studying production-related documents and records, as well as field visits. The research found that the company suffers from an excess production capacity of up to 50% of its total capacity. Data analysis indicated that self-utilization of excess capacity is the optimal option for achieving the highest returns at the lowest costs. The results revealed a strong desire among customers to support national products, enhancing the opportunities for utilizing this excess capacity. The study confirmed that excess capacity significantly impacts costs and increases inefficiency. The research recommended the need to develop an effective strategic plan to exploit this capacity, conduct feasibility studies to assess available opportunities, and improve supply chains to ensure efficiency and effectiveness in production.
Keywords
Excess production capacity
General Company for Automotive and Equipment Manufacturing
optimal utilization
Abstract
يهدف البحث إلى تحليل استغلال الطاقة الإنتاجية الفائضة في الشركة العامة لصناعة السيارات والمعدات في الإسكندرية، العراق، ويركز على تحديد إمكانية استغلال هذه الطاقة من خلال التأجير أو البيع أو الاستغلال الذاتي في ظل الظروف الاقتصادية الراهنة. كما يسعى إلى تحديد حجم ونسبة الطاقة الإنتاجية الفائضة، واختيار البديل الأمثل لخطط الإنتاج الذي يحقق أعلى العوائد بأقل التكاليف، مع الأخذ بعين الاعتبار رأي الزبون، والتحقق من مكونات الطاقة الفائضة كالمكائن والمعدات، والأيدي العاملة، والدعم المادي والخبرات الهندسية، وتم اعتماد منهجية علمية مزدوجة، تجمع بين الأساليب الكمية والنوعية. شملت الأساليب الكمية تحليل البيانات باستخدام تقنيات نظرية القرار والبرمجة الخطية لتقييم الخيارات المتاحة. أما الأساليب النوعية، فقد تضمنت إجراء استطلاعات رأي ومقابلات مع العاملين والخبراء، بالإضافة إلى دراسة الوثائق والسجلات المتعلقة بالإنتاج، وزيارات ميدانية، وتوصل البحث إلى أن الشركة تعاني من فائض في الطاقة الإنتاجية يصل إلى 50% من طاقتها الكلية. وأظهر تحليل البيانات أن الاستغلال الذاتي للطاقة الفائضة هو الخيار الأمثل لتحقيق أعلى العوائد بأقل التكاليف. كما كشفت النتائج عن وجود رغبة قوية لدى الزبائن في دعم المنتج الوطني، مما يعزز فرص استغلال هذه الطاقة الفائضة. وأكدت الدراسة أن الطاقة الفائضة تؤثر بشكل كبير على التكاليف وتزيد من عدم الكفاءة. وقد أوصى البحث بضرورة تطوير خطة استراتيجية فعّالة لاستغلال هذه الطاقة، وتنفيذ دراسات جدوى لتقييم الفرص المتاحة، وتحسين سلاسل التوريد لضمان الفعالية والكفاءة في الإنتاج
Keywords
الطاقة الإنتاجية الفائضة، الاستغلال الأمثل، الشركة العامة لصناعة السيارات والمعدات