Abstract
This study aims to examine the role of sustainable marketing practices in enhancing green strategy operations by analyzing the impact of green marketing dimensions (green product, green pricing, green distribution, and green promotion) on the strategic performance of Baghdad Food Company. The research adopted a descriptive-analytical approach, using a questionnaire as the primary data collection tool. The study population consisted of all employees of Baghdad Food Company, totaling 150 employees, while a random sample of 100 employees working in the marketing department was selected. Data were analyzed using the Statistical Package for the Social Sciences (SPSS), applying both descriptive and inferential statistical methods such as correlation, multiple regression, and the T-test to examine the significance of relationships.
The findings revealed that all green marketing dimensions had a statistically significant effect at a 95% confidence level (Sig < 0.05) on enhancing green strategy operations, with varying levels of influence. Green product emerged as the most influential factor, followed by pricing and promotion, while green distribution had the weakest effect. These results indicate that investment in developing sustainable products is the key driver in reinforcing green strategies, in addition to improving pricing and promotion mechanisms, and enhancing more efficient eco-friendly distribution channels.
The study recommends that food companies focus on fully integrating green marketing practices into their strategies to strengthen brand reputation, increase customer loyalty, and enhance competitive advantage, thereby contributing to the sustainable development of the Iraqi food sector.
The findings revealed that all green marketing dimensions had a statistically significant effect at a 95% confidence level (Sig < 0.05) on enhancing green strategy operations, with varying levels of influence. Green product emerged as the most influential factor, followed by pricing and promotion, while green distribution had the weakest effect. These results indicate that investment in developing sustainable products is the key driver in reinforcing green strategies, in addition to improving pricing and promotion mechanisms, and enhancing more efficient eco-friendly distribution channels.
The study recommends that food companies focus on fully integrating green marketing practices into their strategies to strengthen brand reputation, increase customer loyalty, and enhance competitive advantage, thereby contributing to the sustainable development of the Iraqi food sector.
Keywords
Green Marketing
Green Product
green strategy
institutional performance
Sustainable Marketing
Abstract
تهدف هذه الدراسة إلى الكشف عن دور ممارسات التسويق المستدام في تعزيز عمليات الاستراتيجية الخضراء، من خلال تحليل أثر أبعاد التسويق الأخضر (المنتج الأخضر، التسعير الأخضر، التوزيع الأخضر، الترويج الأخضر) على الأداء الاستراتيجي لشركة بغداد للمواد الغذائية. اعتمد البحث على المنهج الوصفي التحليلي، مستخدمًا الاستبانة كأداة رئيسة لجمع البيانات. تمثّل مجتمع الدراسة في جميع موظفي شركة بغداد للمواد الغذائية الذين يبلغ عددهم (150) موظفًا، في حين تم اختيار عينة عشوائية مكونة من (100) موظف يعملون في مجال التسويق داخل الشركة. جرى تحليل البيانات باستخدام برنامج (SPSS)، مع توظيف الأساليب الإحصائية الوصفية والاستدلالية مثل معامل الارتباط، والانحدار المتعدد، واختبار (T) لقياس دلالة العلاقات.
أظهرت النتائج أن جميع أبعاد التسويق الأخضر لها تأثير ذو دلالة إحصائية عند مستوى ثقة 95% (Sig < 0.05) في تعزيز عمليات الاستراتيجية الخضراء، مع تباين في قوة التأثير؛ إذ برز المنتج الأخضر كأكثر العوامل تأثيرًا، يليه التسعير والترويج، بينما جاء التوزيع الأخضر في المرتبة الأخيرة. وتدل هذه النتائج على أن الاستثمار في تطوير المنتجات المستدامة هو المفتاح الرئيس لتعزيز الاستراتيجية الخضراء، إلى جانب تحسين آليات التسعير والترويج، وتطوير قنوات توزيع صديقة للبيئة أكثر كفاءة.
توصي الدراسة بضرورة تركيز الشركات الغذائية على دمج ممارسات التسويق الأخضر بشكل شامل في استراتيجياتها، بما يعزز من سمعة العلامة التجارية، يرفع من ولاء العملاء، ويقوي الميزة التنافسية، مما يسهم في تحقيق التنمية المستدامة للقطاع الغذائي العراقي.
أظهرت النتائج أن جميع أبعاد التسويق الأخضر لها تأثير ذو دلالة إحصائية عند مستوى ثقة 95% (Sig < 0.05) في تعزيز عمليات الاستراتيجية الخضراء، مع تباين في قوة التأثير؛ إذ برز المنتج الأخضر كأكثر العوامل تأثيرًا، يليه التسعير والترويج، بينما جاء التوزيع الأخضر في المرتبة الأخيرة. وتدل هذه النتائج على أن الاستثمار في تطوير المنتجات المستدامة هو المفتاح الرئيس لتعزيز الاستراتيجية الخضراء، إلى جانب تحسين آليات التسعير والترويج، وتطوير قنوات توزيع صديقة للبيئة أكثر كفاءة.
توصي الدراسة بضرورة تركيز الشركات الغذائية على دمج ممارسات التسويق الأخضر بشكل شامل في استراتيجياتها، بما يعزز من سمعة العلامة التجارية، يرفع من ولاء العملاء، ويقوي الميزة التنافسية، مما يسهم في تحقيق التنمية المستدامة للقطاع الغذائي العراقي.
Keywords
التسويق المستدام، الاستراتيجية الخضراء، التسويق الأخضر، الأداء المؤسسي، المنتج الأخضر.