Abstract
The objective of the current research is to test the mediating role of the job-related characteristics of the relationship between soft leadership and the employee\'s readiness for change, and for the purpose of achieving the research objectives and answering the questions raised, the analytical field approach was used through the measurement tool (questionnaire) as a main tool for data collection, and the research was applied to a group of Administrative professors and employees in a group of private universities and colleges in the holy city of Karbala. (281) measurable ones have been distributed. After processing the data statistically, a set of conclusions was reached, the most important of which was: verifying the ability of the job-related characteristics variable to transfer influence from the independent variable soft leadership to the employee’s readiness for change. The most important recommendations that the research reached was to promote soft leadership practices in private universities and colleges In Karbala, and its application, due to its importance in achieving its set goals, through successful management and activating the role of leaders by supporting strengths, addressing weaknesses, and discussing them with members of the groups to reach future solutions that contribute to raising the level of performance .
Keywords
Employee Readiness for Change
Job-related Characteristics .
Soft Leadership
Abstract
هدف البحث الحالي لاختبار الدور الوسيط للخصائص المرتبطة بالوظيفة للعلاقة بين القيادة الناعمة وجاهزية الموظف للتغيير ولغرض تحقيق اهداف البحث والاجابة عن التساؤلات المطروحة تم استخدام المنهج الميداني التحليلي من خلال أداة القياس (استبانة) كأداة رئيسية لجمع البيانات, وقد تم تطبيق البحث على مجموعة من الأساتذة الإداريين والموظفين في مجموعة من الجامعات والكليات الاهلية في محافظة كربلاء المقدسة. وقد تم توزيع (281 ) صالحة للقياس . وبعد معالجة البيانات احصائيا تم التوصل الى مجموعة استنتاجات كان أهمها : التحقق من وجود قدرة لمتغير الخصائص المرتبطة بالوظيفة في نقل التأثير من المتغير المستقل القيادة الناعمة الى المتغير جاهزية الموظف للتغيير .وكانت اهم التوصيات التي توصلت لها البحث هي تعزيز ممارسات القيادة الناعمة في الجامعات والكليات الاهلية في كربلاء , وتطبيقها وذلك لأهميتها بتحقيق أهدافها المرسومة, وذلك من خلال الإدارة الناجحة وتفعيل دور القيادات بدعم نقاط القوة ومعالجة نقاط الضعف ومناقشتها مع افراد المجموعات للوصل الى حلول مستقبلية تساهم برفع مستوى الاداء .
Keywords
الخصائص المرتبطة بالوظائف.
القيادة الناعمة
جاهزية الموظف للتغير