Abstract
The study aimed to demonstrate the role of integration between the target cost and the activities based- budgeting in generating added value in Iraqi industrial companies. In order to achieve the objectives of the study, the researcher designed a questionnaire consisting of several paragraphs and distributed to accountants working in (23) Iraqi industrial companies. The statistical program SPSS was used to analyze the data, answer the study questions and test its hypotheses. The study reached a number of results, the most important integration between the target cost and the budget on the basis of activities that contribute to generating added value for companies the research sample. The target cost method has a major role in reducing costs, especially in the stage of research, development, design and removal, waste of resources. And also contributes to activating the role of control accurately and building good relationships with suppliers, for the budget on the basis of activities an important role in directing indirect costs, indicating activities that do not add value and removing them, and activating the role of planning, development and control. The study recommended that Iraqi companies should be directed to Modern methods to reduce costs.
Keywords
activity-based budgeting
target cost
value-added.
Abstract
هدفت الدراسة الى بيان دور التكامل بين التكلفة المستهدفة والموازنة على اساس الانشطة في توليد قيمة مضافة في الشركات الصناعية العراقية، ولتحقيق اهداف الدراسة قام الباحث بتصميم استبانة مكونة من عده فقرات وزعت على المحاسبين العاملين في (23) شركة صناعية عراقية، وتم استخدام البرنامج الاحصائي SPSS لتحليل البيانات والاجابة على اسئلة الدراسة واختبار فرضياتها، وتوصلت الدراسة الى عدد من النتائج اهمها التكامل بين التكلفة المستهدفة والموازنة على اساس الانشطة تساهم في توليد قيمة مضافة للشركات عينة البحث، اسلوب التكلفة المستهدفة له دور كبير في تخفيض التكاليف خاصة في مرحلة البحث والتطوير والتصميم وازالة الهدر في الموارد كما ويسهم في تفعيل دور الرقابة بشكل دقيق وبناء علاقات جيدة مع الموردين، للموازنة على اساس الانشطة دور مهم في توجيه التكاليف غير المباشرة وبيان الانشطة التي لا تضيف قيمة وازالتها وتفعيل دور التخطيط والتطوير والرقابة، واوصت الدراسة ضرورة ان يكون للشركات العراقية توجه الى الاساليب الحديثة لتخفيض التكاليف.
Keywords
التكلفة المستهدفة، الموازنة على اساس الانشطة، القيمة المضافة.