Abstract
This study aimed to test role of entrepreneurial leadership in consolidating Strategic Vision by application in Al-Kafeel Specialized Hospital - Karbala Governorate. In order to achieve this, the dimensions of entrepreneurial leadership were adopted (strategic dimension, communicative dimension, motivational dimension, personal and organizational dimension) based on (Fontana & Musa, 2017), While the strategic vision variable was adopted as a one-dimensional variable were adopted according to (Schafer, 2009). Al-Kafeel Specialized Hospital - Karbala Governorate was chosen to test this study by means of a questionnaire prepared for this purpose, as it included (269) individuals from the directors and heads of its departments, divisions and administrative, medical and technical units. A set of appropriate statistical processing methods were used in analyzing the data, such as the test of normal distribution, confirmatory factor analysis and a set of descriptive statistics, as well as Pearson's correlation analysis and regression analysis using structural equation modeling and path analysis. Among the most important conclusions of the study, there is a positive and significant effect of entrepreneurial in consolidating Strategic Vision, and this is what calls Al-Kafeel Specialized Hospital - Karbala Governorate under study, to make more efforts towards using and supporting the dimensions of entrepreneurial leadership, this is because it will serve to strengthen its position as an organization with a vision and a strategic direction.
Keywords
Al-Kafeel Specialized Hospital - Karbala Governorate.
Entrepreneurial Leadership
strategic vision
Abstract
هدفت هذه الدراسة إلى إختبار دور القيادة الريادية في ترسيخ الرؤية الستراتيجية بالتطبيق في مستشفى الكفيل التخصصي – محافظة كربلاء. ومن أجل تحقيق ذلك تم إعتماد أبعاد القيادة الريادية والمتمثلة بـ (البعد الستراتيجي، البعد التواصلي، البعد التحفيزي والبعد الشخصي والتنظيمي) إستناداً إلى (Fontana & Musa, 2017)، في حين تم إعتماد متغير الرؤية الستراتيجية كمتغير احادي البعد إستناداً إلى (Schafer, 2009). وتم إختيار مستشفى الكفيل التخصصي – محافظة كربلاء لإختبار هذه الدراسة عن طريق إستمارة استبانة اعدت لهذا الغرض إذ شملت (269) فرداً من مديري ورؤساء أقسامها وشعبها ووحداتها الادارية والطبية والفنية. وقد إستخدمت مجموعة من أساليب المعالجة الإحصائية المناسبة في تحليل البيانات، إذ استخدم اختبار التحليل العاملي التوكيدي ومجموعة من الإحصاءات الوصفية وكذلك تحليل ارتباط (Pearson) وتحليل الانحدار بإستخدام نمذجة المعادلة الهيكلية وتحليل المسار (Path Analysis). ومن أهم الإستنتاجات التي توصلت إليها الدراسة، أنه يوجد تأثير موجب ومعنوي للقيادة الريادية في ترسيخ الرؤية الستراتيجية، وهذا ما يدعو مستشفى الكفيل التخصصي – محافظة كربلاء قيد الدراسة، إلى بذل المزيد من الجهود بإتجاه إستخدام ودعم أبعاد القيادة الريادية وذلك لأنه من شأنها أن تعمل على تعزيز مكانتها كمنظمة ذات رؤية وتوجه ستراتيجي.
Keywords
القيادة الريادية، الرؤية الستراتيجية، مستشفى الكفيل التخصصي – محافظة كربلاء