Abstract
The goal of the research is to identify the relationship and the percentage of contribution between the sources of the leader’s power and the rational decisions in the clubs of the Kurdistan Region of Iraq. When selecting the research sample, the researchers relied on a random method, and since the number of the study sample was (60) members of administrative bodies, the researchers used the statistical program spss to conduct the statistical analysis. One of the most important conclusions of the research is that there is a significant difference between the sources of the leader’s power and the rational decisions in the clubs of the Iraqi Kurdistan region from the point of view of the members of the administrative bodies. There is a positive correlation, that is, a statistically significant relationship, between the level of the sources of the leader’s power and the rational decisions from the point of view of the heads of the members of the administrative bodies in the Iraqi Kurdistan region. One of the most important recommendations is to work on providing new sources of power, such as (the source of the power of persuasion, the source of the power of subordinates, the source of the power of connection) that support the areas of rational decisions. It is important to view the sources of the administrative leader’s power as a positive phenomenon that leads to the development of the club.
Keywords
Clubs in The Kurdistan Region of Iraq.
Leader Power
Rational Decisions
Abstract
هدف البحث التعرف على العلاقة ونسبة المساهمة بين مصادر قوة القائد والقرارات الرشيدة في اندية اقليم كوردستان العراق اعتمد الباحثان عند اختيار عينة البحث بطريقة العشوائية وحيث بلغت عدد عينة الدراسة (60) من اعضاء هيئات الادارية ، استعان الباحثان بالبرنامج الاحصائي spss لأجراء تحليل الاحصائي ، من أهم الاستنتاجات البحث يوجد فرق معنوي بين مصادر قوة القائد والقرارات الرشيدة بأندية اقليم كردستان العراق من وجهة نظر أعضاء هيئات الادارية ، وجود علاقة ارتباطية موجبة أي دالة احصائيا بين مستوى مصادر قوة القائد و القرارات الرشيدة من وجه نظر رؤساء أعضاء هيئات الادارية بإقليم كردستان العراق . ومن أهم التوصيات العمل على تقديم مصادر جديدة للقوة مثل (مصدر قوة الأقناع، مصدر قوة المرؤوسين، مصدر قوة الارتباط) تدعم مجالات القرارات الرشيدة، من المهم النظر لمصادر قوة القائد الاداري على أنها ظاهرة إيجابية، تؤدي الى تطور النادي.
Keywords
قوة القائد، القرارات الرشيدة، أندية اقليم كرد